【中小企業生產管理】黃衛偉中國經濟.pdf

序郑斯林改革开放20年来,我国中小企业取得长足发展,已成为国民经济发展的重要支撑力量之一。首先,中小企业在国民经济许多行业和领域具有突出优势,发挥重要作用,而且,随着科学技术不断进步,专业化分工日益细分,需要更多中小企业发挥更大作用。在纺织、食品、塑料、仪器仪表等行业中,中小企业所占固定资产比重十分突出,产品销售收入也占同行业的80 以上。这些行业直接作用于市场,与顾客联系非常密切,关系国计民生,竞争性也很强。在对外贸易领域,经营相对灵活、新技术新工艺吸收能力强的中小企业更凸现出独特的优势。

以市场为导向的经济体制改革中应运而生的,经过一些市场摔打,对如何闯市场有一定胆量和招数,有些也取得了很好的成绩。但不少人还缺乏经营管理方面的系统训练。为了适应千变万化、纷繁复杂的市场经济,广大中小企业管理人员盼望通过培训尽快熟悉市场规律,以占据市场先机,成为激烈市场竞争的成功者。因此,如何积极引导中小企业管理人员加强学习,尽快提高其经营管理素质,就成为中小企业改革与发展的当务之急.国家经贸委培训司组织编写了一套以中小企业管理人员为对象的培训教材。为使教材更具针对性,在实际运用上更具可操作性,他们经过充分准备,专门邀集了国内一些重点高校的专家学者承担编写任务。

和第五章分别讨论中期生产计划和生产作业计划方法,这是生产管理的主线,我们特别强调了主生产计划和主生产计划员在整个生产计划体系中的核心地位。第六章讨论项目管理。第七章,也就是最后一章,讨论质量管理的理念和方法。我们特别在全书的末尾向中小企业的管理者提出一个发人深省的问题:“日本行,美国行,韩国行,我们为什么不行？”旨在激发大家奋发图强的决心.本书观点新颖,概念准确,方法简单实用,文字通俗易懂。案例皆取自我国企业的管理实践,十分适合作为中小企业厂长经理的培训教材,亦可供广大一线生产管理人员自学,还可作为大专院校学生的参考书和各类生产管理短训班的教材。