【巨變時代的管理】彼得杜拉克著周文祥等譯山西經濟.pdf

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巨变时代的管理 彼得杜拉克著 周文祥等译序言与导读 序言与导读 构建在巨变环境前题上的五个主题 当今企业经营者所面临的最大挑战,恐怕就是在变动迅速 的经营环境中为企业谋求生存与发展的机会,最近发生于资讯 业界中苹果、迪吉多和纲景之困境,即系明显的例子。基本原 因在于:过去证明有效的许多想法和作法,乃假定外界环境 一包括市场需求、技术、法令规章、竞争型态一一甚至人们 价值观念,都是静止不动的。令人惊奇和感到敬佩的是,直指 这一问题的核心并指点迷津的,不是别人,而是一位一九九 年出生,而今年近九十高龄的当代管理理大师:彼得杜拉克。序言与导读 认知的一般性和普通性理论,比如广商行之为理论之类。这种 特定性的构想,依杜拉克的诠释,包括:(一)有关该企业之 组织环境的假设,(二)有关该企业特殊使命的假设,和(三)有关该企业达成其组织使命所需之核心能力的假设.换言之,杜拉克所称的一企业之“经营理论”,乃建构于 其“组织环境-特殊使命一核心能力”一连串假设之上.身的生存理由和发展机会。在这正确方向下,每个人才能知 道,他该集中其精力做那些对公司有贡献的工作,使组织生产 力提升.企业经营的关键资源一一资讯与知识 经营理论并不是凭空臆想而来,而是发自资讯和知识。
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