[新时期县支行经营管理探索]·牟立新陕西·人社版

【新时期县支行经营管理探索】牟立新陕西人民.pdf新时期县支行经营 管理探索 牟工新王编(西安北大街131号) 印数1-2000/F603元(陕)001号前言 工总书记在党的十五大报告中,将加快国有企业改革,规 范金融秩序,防范和化解金融风险问题,放在战略高度加以阐 述。工商银行,特别是县支行,面临着一系列函待研究和解决 的新情况、新问题。如果把“转轨”视为兴建一座现代化商业银 行大厦,那么,基层行的经营管理无疑是这座大厦的基础建 设。显然,基础建设的质量高低,对整个大厦的崛起将起着决 定性的作用。对此,作为一个县支行的领导,我认为:第一,我 们有责任王动地去研究新情况,解决新问题,而不是破动地向 上级行伸手索策.第二,在这些新情况和新问题里,不全是困 难、阻力,它也包含着机遇、动力。如果处理得当,可以加快基 层行的“转轨”步伐。录目 第一编储蓄存款管理 二、存款运行机制创新对储蓄存款增长的贡献 1.制定科学的激励机制,调动人的积极性 1.创新服务观念,增强服务意识 2.完善组织制度,确立大服务格局 一、市场创新对储蓄存款增长的贡献 1.研究市场,创新存款品种 2.参与市场,拓展存款领域 3.买行集约经营,提高经营效益 2.规范人的行为,完善约束机制 3.严格内部监控,完善监控机制 4.提高人员素质,推动存款增长 三、转变服务观念,提高服务水平 3.
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