本项资料题名为《银企改革和发展地区性金融中心的策略》,属于经济工商资料。本页展示资料概况及部分扫描内容,同时提供数字文件获取信息。本数字文件共287页,文件大小约8.36MB。
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- 专题
- 银企改革和发展性金融中心的策略
- 类别
- 经济工商
- 页数
- 287页
- 大小
- 8.36MB
【银企改革和发展地区性金融中心的策略】张春郑德珵王一江中国经济.pdf银企改革和发展地区性 金融中心的策略 张春郑德王一江主编前一 前言 近年来,随着中国经济改革的深化,现存的金融结构和经济 发展的矛盾在逐渐加大。尤其在经济发展较快的地区,金融业的 改革已迫在眉睫。与此同时,中国正在尝试建立现代企业制度。这 对金融业的改革又提出了新的要求。如何处理企业与银行之间的 关系是个函待解决的问题。处身于中国改革前沿市场经济已十分 活跃的地区和城市深深感到研究和讨论这些问题的必要性和紧急 性.1996年7月13日至15日,由广州市人民政府主办,中国留 美经济学会(theChineseEconomistsSociety)、广州市社会科学 院和广州国外科技经济合作办公室承办的“广州金融和企业改革 研讨会”在广州召开。前一 其他省份。这是一个广东金融业必须重视的问题。怎样将中国的 国有专业银行改革成真正的商业银行是金融改革的一大任务。对 此高盛投资银行执行董事李山,美国密西根大学教授李稻葵和美 明尼苏达大学教授王一江在他们的论文中提出了具体的政策建 议。他们分析了现行银行体制的整病及原因,对从怎样处理银行 的呆账到怎样引进新银行等-一系列问题提出了具体的解决办法.资的方法来进行。她对此的可行性及利进行了详细的分析.中国银行改革重要的一环在于银行部门经理对他们职能的理 解。波士顿大学邓胜梁教授阐述了西方国家银行部门经理的职能.他探讨了中国银行部门经理可以借鉴的东西。
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