【银行企业形象与领导艺术】韦文英漓江.pdf

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银行企业形象与领导艺术 韦文英著前言 党的“十四大”确定了我国经济体制由计划经济向市场经 济转换的宏伟目标,与此相适应,我国金融体制改革的重要部 分是将国家专业银行转换为国有商业银行。这一转换将给我 国银行业的发展带来巨大的发展机遇,同时,也给我们带来了 挑战和压力。专业银行的商业化意味若银行将以企业的身份 走向市场,参与竞争,这是一个机遇,但是,专业银行转化为商 业银行并不是一件简单的事情。这种转换不仅意味银行身 份、地位和经营目标的变化,而且意味着银行组织机构、管理 体制、银行行为、银行形象,特别是经营观念和思维模式的彻 底改变,这对于已经习惯了在计划经济体制下循规蹈矩的我 国银行业来说,不能不说是一种巨大的挑战。作者谨识 一九九五年十二月于北海 促成我写这本书的另一个原因是来自我们单位领导的鼓 励与支持。在我国银行体制由专业银行向商业银行转轨的过 程中,我们农业银行面临着巨大的压力,如何利有效地完成 这种转轨,这是我一直在思考和探索的间题。我也曾用所学的 社会学理论对银行的企业形象、企业领导行为等问题发表过 一些看法,于是银行领导极力鼓励我:何不就这些问题构思写 书,既是理论联系实际,学以致用,同时也是对我们银行工作 的一个贡献。单位领导的鼓励给了我巨大的勇气。现在想起 来,如果没有他们的鼓励,我想即使我有那个想法也是没有勇 气去动笔的。