【油公司油气勘探之路新区勘探项目管理探索】赵政璋编石油工业.pdf

油公司油气勘探之路新区勘探项直管理探索赵政璋

序言新区勘探事业部是中国石油天然气总公司(以下简称总公司)在深化改革过程中.探索油公司勘探之路,全面采用项目管理方式开展新区油气勘探工作的薪生事物。自1993年成立以来,在计划经济向市场经济转轨过程中、边运行、边探索、边前进,特别是1997年以来,在项目设置、目标优选、队伍建设、层次管理、资金管理、现场管理、资料管理七个方面大力度进行强化和完善、初步创出了一条适合我国国情的高效开展新区油气勘探的路子。新区勘探事业部几年的实践既是对地下情况的探索,也是在体制改革上的探索.随着国民经济的发展,国内市场对油品需求的大幅度增长与老油区增储上产难度大幅度增加间的矛盾越来越突出。

前言新区勘探事业部是总公司为了加强新区油气勘探前期准备、开拓战略接替区、深化改革探索油公司体制的新生事物。五年来,在总公司的亲切关怀和领导下,在各厅局的大力支持下,在实施总公司稳定东部、发展西部、油气并举的战略部署进程中起到了重要的作用,开创了新区油气勘探的新局面,为总公司提供了勘探战略接替区,为总公司勘探深化改革、勘探企业化走出了一条新路.实行了甲乙方分离,勘探按项目管理,为推进现代勘探积累了经验.本文集编辑了新区勘探事业部五年来勘探项目管理积累的经验,新区按照稳定东部、发展西部、油气并举、实行战略准备、战略突破、战略展开三个层次的部署勘探所取得的成果和地质认识.