【零售企业经营与管理】刘侃中国财政经济.pdf

零售企业经营与管理/刘佩,1995,12 高级营业员培训系列教材 X I.零Ⅱ.刘.Ⅲ.①零售商业-商业企业-企业经 营②零售商业-商业企业-企业管理Ⅳ.①F713②F715 核字第19568号 中国时肢管清么服社出版社址:北京东城大佛寺东街8号 印数1-10030.
第-章零售企业经营管理概述第一节零售企业第二节零售企业经营概述第三节零售企业管理概达第二章商店设计第一节卖场设计第二节商品陈列第三章零售企业进货业务第一节进货业务概述第二节进货业务的控制第四章零售企业销售业务第一节 售货方式第二节 商品销售过程第三节 零售企业销售服务.
第一章零售企业经营管理概述 零售企业的经营与管理,既有联系,又有区别.既无对 立性,又无替代性。要做好零售企业经营与管理工作,从零 售企业特点及类型划分开始,具体研究分析企业的经营过程、经营环境、经营素质及管理职能、管理内容与方法等。对于 掌握企业经营与管理的一般规律,确保预期经营目标的实现,有重要的意义.第一节零售企业 一、零售企业的概念 零售企业是指专门从事把商品直接销售给最终消费者并 提供一定劳务活动的企业。是经济资源配置的载体,是自主 经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体。它处于 商品流通的终端,商品在这里结束流通过程,进入消费领域,最终实现商品的使用价值和价值的统一。 