[国际工程管理实务]杨俊杰海洋

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专题
国际工程管理实务
类别
科技工程
页数
181页
大小
5.04MB

【国际工程管理实务】杨俊杰海洋.pdf本书根据作者多年从事国际工程承包的经验总结和发表 于国内刊物上的论文选编而成。内容包括对外营业工作要务,海外大型项目可行性研究、风险、评估、决策与管理,工程索赔 计价方法及案例,FIDIC条款的具体应用等实践与理论知识,本书可供从事对外工程承包及国际经济合作的领导干 部、技术管理和初涉该行业的人员参阅,也可作国内合资承 包、外资工程承包人员以及高等院校国际工程管理专业的参 国际工程管理实务/杨俊杰著.-北京.国Ⅱ.杨I.1988年元月,组织上决定派我赴沙特阿拉伯执行与实施重 大经贸合作合同。该项目仅土建造价约达8000万美元,面积 42000m”,工期极紧、施工难度大、技术要求高、气候条件恶劣,协作单位20余个。在现场首长指挥下和为期一年的时间内,我 以尽心尽责的态度和顽强的意志力,很好地完成了双方规定的 任务,在政治上、业务上、实际操作和管理能力上、现场协调 和指挥方面均得益匪浅,因我的出色表现,总参于1989年4月 批准我荣立三等功,表彰我“为国争光,为中沙建交”做出的 业绩。遵总公司批示,1989年4~10月继续赴沙特阿拉伯力争 在该国立足设点,为中建公司在沙特阿拉伯首先设点开了好头。到了鲜为人知的技术资料,了解了美国编标做法一斑.培养 1995年7月我随总公司赴沙特阿拉伯工作组再次赴利雅 德、吉达、达曼等地考察与工作。我三进沙特,亲感该国承包 劳务市场占世界之最,市场之广阔,标准之豪华、造价之高昂,风险之大,都是罕见的。该国未来将仍不失为国际承包市场的 重要阵地,我们应在充分估计风险的全方位上进行主动性开拓.1991~1995年我任海外部副总工程师和总工程师期间,主 持或参与了海外大项目评估约10余次20多个项目。
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