[成功的启示论洼里煤矿企业管理模式]席旭东企业管理

【成功的启示论洼里煤矿企业管理模式】席旭东企业管理.pdf成功的启示 一论洼里煤矿企业管理模式《成功的启示》编审委员会 顾问:赵增和李孝省刘炳南吴继奎 主审:王明南白文孝 主任:史文久 副主任:袁景安张普源于向球 委员:(按姓氏笔划为序)于兆军于向球 王志杰史文久 刘卫强 朱延刚 李豪文张普源 杨风成 赵可彩 赵铁军姜福民 郭福君 席旭东 贾焕民袁景安 彭大华 《成功的启示》编写委员会 司千字 杨峰丽彭大华于兆军龙口局洼里矿矿长王明南,顶住压力、冒着风险搞改革,大刀阔斧精简机构、压缩 人员,而且先从自己和领导干部的亲属减 起,仅此一举,人员经费一年就节省400多 万元,全员效率比计划提高27。他廉洁自 律,从严治矿,带领职工用一年多的时问,甩 掉了多年亏损的帽子。
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