[管理大家谈]李华贤朱国圣新华

【管理大家谈】李华贤朱国圣新华.pdf管理大家谈 十￥.薛时文 李秋杰 薛时文杨合厚 王毅错李华贤 管理大家谈 编辑委员会 主任魏宜清 副主任李秋杰 编委魏宜清企业财产组织形式建设与企业内部管理制度的构造关系怎 样？如何有效地买现管理对转轨过程中被削弱的体制力量的替代？适应于宏观管理由直接转为间接的新环境,企业微观管理应做怎 样的转变？如何摆脱长期计划经齐造成的“等、靠、要”依附心 理的束缚,工足于市场需要改善企业内部管理？如何合理利用传 统的行之有效的管理万式？诸如此类的问题,都是买现强有力的 企业管理所不能回避的。然而归根到底,新时期企业管理的着眼 点,在于解央这样两个问题:其一,如何最大限度地发挥企业职 工的积极性？其二,如何最大限度地提高企业的市场竞争力？而 要买现这两占,需要以人为本在企业体制和管理方式上作合理的 调整与组合。
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