【新方略潞安矿务局现代化管理模式】尚海涛煤炭工业.pdf

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新方略 路安矿务局现代化管理模式本书以探订路安煤炭企业现代化管理方略、管理模式及其成功经验为王要内容.全书以严谨的科学管理理论,全面分析研究激安建成我国第一个现代化矿区和实现 第一个高产高效矿井的管理模式,阐述现代化管理模型结构及其构件的相互关系,详 细分析探讨其管理思想、管理机制、管理手段的新方略及其独具特色的实践经验。本 书还着重介绍了煤炭企业深化改革,按照两个转变的要求,全面实行三条线管理和 以产定人的管理制度,建成高产高效矿并的新思路.本书可供从事经济、科技和企业管理工作的领导干部、工程技术人员和企业职 工,社会科学和软科学的研究人员阅读,亦可作为职工成人教育院校和企业职工培 训的的教材,以及高等院校有序 路安矿务局是一个年产千万吨以上的特大型煤炭企业,我国 第一个现代化矿务局。1985年以来,该局坚持依靠科技进步和高 效率理论指导矿区的现代化建设,走出了一条依靠主导技术领先,买现集约化生产,创造高效率、高效益的道路。综采和综掘机械 化程度、单产、单进、全员效率、效益、安全生产等多项经济技 木指标在全行业中名列前茅,有些指标还达到或超过了世界先进 水平.安矿务局不仅在科技进步方面卓有成效,而且在企业现代 化管理方面也是独具特色的。他们在长期的矿区现代化建设中,发 扬石节艰苦奋斗的优良传统,运用现代化管理理论,努力探索 企业管理新模式,提高企业整体素质,从而大大推动了各项工作 的健康发展。