【工业企业管理思想与方法】王秀英李广进.pdf
工业企业 管理思想与方法
序 在商品经济或市场经济条件下,如果企业技术装备水平 基本相同,则企业经济效益的大小、市场应变能力和竞争能 力的强弱完全取决于企业管理水平,这已为多数人所共识。我 国进入80年代初,那时有一大批硬专家(工程技术人员)进 入企业领导班子。为适应领导工作的需要,80年代中期在全 国范围内组织了大中型企业厂长(经理)进行企业管理理论 的培训和继续学习。这对当时工程技术人员能胜任企业领导 工作无疑是非常必要的,也达到了预期的目的。今后在一个 相当时期里,我国工、农、医、交、建等系统企业领导集团 仍然是硬、软专家结合,以硬专家为主的类型。
个动态”:即有关企业制度改革和外贸体制改革等改革动态.有关国内外企业管理发展动态。注意了“两结合”:将西方发 达国家的现代管理理论和我国实际相结合:将管理理论同企 业管理实践相结合.总之,该书具有内容新、理论方法阐述准确、结构合理、繁简相宜等长处.既具有现实实用性又具有在较长时间里的 稳定性的特点:既适合作为非管理专业大专学生企业管理公 共课教材,也可作为企业工程技术人员、企业管理人员的自 修参考书.1994年11月 3。