[工业企业现场管理的理论与实践]·潘开标·福建人社版

【工业企业现场管理的理论与实践】潘开标福建人民.pdf工业企业 现场管理的 理论与实践 潘开标著前言“加强企业内部管理,向管理要效益”是个永恒的课题。这在当 前尤为重要,不少企业存在产品质量差,生产效率低,物耗、能耗 高,现场环境脏、乱、差,劳动纪律松邂,浪费大,事故频发等问题.这种现场管理落后的局面不适应社会主义市场经济的客观要求,严重制约了企业生产力的发展。为此,作者选择企业内部最基本、最重要、最实际的生产现场管理为研究课题,深入企业调查,广泛 收集资料,并加以综合分析、研究后,全面系统地阐述了企业现场 管理的有关理论与实践问题,以提高企业的管理水平,向管理要效 现场管理是企业从投入到产出全过程的综合性管理,是企业 管理的重要组成部分。目 第一章现场管理导论 第一节现场管理的地位 一、现场与现场管理 二、现场与市场 三、现场管理与企业经齐致益 四、现场管理与企业素质 五、加强现场管理的紧迫性 第二节现场管理的功能与特点 一、现场管理的功能 二、现场管理的特点 第三节现场管理的原则、任务与内容 一、现场管理的原则 二、现场管理的任务 三、现场管理的内容 第二章现场管理设计 第一节现场管理设计概述 一、现场管理设计的概念 二、现场管
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