【石油多种经营管窥】宫军焦相山石油工业.pdf
石油多种经营管窥 宫军焦相山主编
序言 90年代伊始,中国石油天然气总公司审时度势,及时提出了 石油工业发展三大战略,并把石油多种经营作为一项战略性的事 业来抓。几年来,石油多种经营得到了持续、快速、健康的发展,模的企业集团,初步形成了以石油化工、机械电子、建筑建材、轻 工、农业及农副产品深加工和第三产业等为支柱的基本产业框架,实现了速度与效益的同步增长。多种经营的发展为拓展石油企业 的发展领域、提高企业整体经济实力、支持主业改革和稳定职工 队伍发挥了重要作用。今后15年是我国经济发展的重要时期,总 公司确定“九五”期间继续实施三大战略,提出了以经济效益为 中心,加快发展的工作思路和奋斗目标,历史又一次为多种经营 的发展提
目录 序言 张轰 积极推进“两个转变”实现“九五”新跨越 王煌今 从苏南乡镇企业成功经验看石油多种经营发展吕建中 关于石油企业多种经营尽快步人快车道的几点思考.*王永凡丁祖华王进军王德群 胜利油田实施多元开发战略多种经营持续快速健康发展 杨瑞贞 略论发展多种经营企业规模经济 张阿龙 多种经营企业推行股份合作制的实践与思考 徐志龙陈纪元 油田多种经营企业吸纳主业剩余劳动力需要制度创新 武宝贵 试论加快油田多种经营发展的思路 彭生明 多种经营也要向科学管理要效益