【青海油田产业结构调整与人力资源配置】郭俊武司瑞祺石油工业.pdf

青海油田产业结构调整与人力资源配置郭俊武司瑞祺编著

前言青海石油管理局作为国有大型企业之一,从1955 年成立,至今已走过40多个春秋,特别是改革开放19 年来,我国的宏观经济环境发生了深刻的变化,而青海油田的内部环境也随之发生了剧变。在建立社会主义市场经济体制的过程中,青海油田如何生存与发展,需要认真研究和加以解决.正确认识青海油田所处的环境,是我们寻求出路的基本途径,同时也是我们尽快适应市场经济体制,主动参与市场竞争的客观要求。《青海油田产业结构调整与人力资源配置》旨在通过分析青海油田队伍结构、产业结构现状,客观地评价作为边远不发达地区的企业,由于历史原因,背着沉重的人员过多的包袱,特别是由于柴达木盆地内石油职工队伍比

目录第一章总论第一节青海油田经济活动的特点第二节青海油田产业结构调整与人力资源配置语言模型第二章青海油田产业结构调整与人力资源配置基本理论第一节方青海油田产业结构调整与人力资源配置的含义第二节油田产业结构调整与人力资源配置的意义第三节实施产业结构调整与人力资源配置的方法第三章青海油田产业结构调整及人力资源配置的现状与评价第一节青海油田产业结构与人力资源的现状分析.第二节青海油田产业结构与人力资源评价