【怎样当好车间主任】徐渭良黄忠仁中国劳动.pdf

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企业管理人员读本 怎样当好车间主任 徐渭良谢继麟主编编写说明 当前,我国经济工作正致力于两个根本性的转变:经济体制从 传统的计划经济向社会主义市场经济转变,经济增长方式从粗放 型向集约型转变。在实现这两个根本性转变的途径中,改革和加强 企业的内部管理有着重要的作用,而改革和加强企业内部管理又 国内外大量事例充分证明,在市场经济条件下,一个企业的内 部管理水平、经营业绩以至企业成败,都同企业的领导集团以及业 务骨干有直接关系。在激烈的市场竞争中,任何企业的生产经营都 不可能一帆风顺。而优秀的企业管理人员,既能在外部环境有利的 条件下,抓住机遇,推动企业高速成长,又能在外部环境不利的条 件下,排除艰难,引导企业走出困境。目录 第一章车间主任应具备的素质 1车间主任的时代精神 1车间主任的现代意识 车间主任的岗位规范 车间管理概论 车间管理的性质和任务 车间生产类型和组织形式 车间规章制度 车间管理基础工作 车间生产现场控制 车间生产准备 车间生产组织 车间生产作业计划 车间生产控制 3车间现场管理优化 1 第二章 2 2 2 2 第三章 3 3 3 3.
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