【采油厂成本目标控制理论与实践】陈兴元陈镭.pdf

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采油厂成本目标控制理论与实践 陈兴元著 陈镭著者序言 随着我国市场经济体制的逐步建立和不断完善,随着石油企 业不断向现代企业制度一油公司体制的大踏步前进。原来作为 石油企业“生产车间”的采油厂将成为自主经营、自负盈亏、自我发 展、自我约束的生产经营主体,从而经济效益将成为采油厂的追求 的最终目标。而加强成本管理,完善现代采油企业成本管理体系,不断降低油气开采成本是提高采油厂经济效益的重要途径.本书从我国石油企业的实际情况出发,从石油企业生产经营 的特点入手,总结目前国内外先进的成本管理经验,并借鉴国内外 行之有效的先进管理办法,试图构建一个以提高经济效益为中心 的采油厂成本管理体系。一、成本预测及其在提高企业经济效益中的作用 一、转变思想,建立完全成本概念,加强成本控制 二、以深化企业改革作为成本控制的制度保证 四、加强财务管理,对成本运作进行有效控制 五、加强投资管理,建立投资管理新机制
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