【国际工程项目管理综述英文版】R尼尔水利电力.pdf

本书对国际工程管理进行综述,全书共8章,前3章介绍当前项目管理的关键内容:第4、5、6章概述工地管理的任务,第7、8章通过实例论越在计划和控制中使用计算机系统的问题。全书力求精练和真实,强调流程图、图表和清单,以使主管的经理能迅速掌握有关内容,指导工程实践.本书可供从事国际工程承包事业的管理人员和技术人员国际工程与劳务丛书国际工程项目管理综述 [英]R.尼尔售 850×1168毫米32.

序承揽、实施国际工程与国际劳务合同,是当代中国对外经济技术合作的重要组成部分。随着国内外经济贸易体制改革的深入发展,政府授权从事上述业务的企业数量正在迅速增加。数以百计的国际经济合作公司、对外工程建设公司、对外劳务公司、工程容询公司以发一些大中型企业,正在形成中国的工程与劳务输出行业,成为中国创收外汇的一支重要力量。1993年,该行业对外签订的工程与劳务合同的总金额,已达67亿美元,营业额达 4亿美元,约占当年中国外贸出口总额的5 ,显示了该行业从1979.1993年的15年间,中国的国际承包商和劳务输出公司,从无到有,在复杂多变的国际环境中奋力开拓,发展壮大。

前言国际劳工组织以其施工管理计划对全世界建筑企业的发展表元出不断的关注。具体地说,这种关注来自于建筑业的双重作用,即建筑业不仅是直接就业的重要源泉,而自是以其范围宽广的工程和运营促进所有其它经济部门成长和发展的一个行业.许多建筑企业把他们的经营业务限制在本国市场。其他一些建筑企业希望把经营范围扩大到国际工程,但又担心在外国环境中会遇到各种风险。还有一些建筑企业遭受了国际工程造成的严重损失,决心今后避开国际工程。对国际工程承包持谨慎态度是有充分理由的,但是国际工程仍有潜在的吸引力。