【企业集团发展战略研究中国华中电力集团发展战略课题研究报告】林孔兴工商.pdf

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企业集团发展战略研究 一中国华中电力集团发展 战略课题研究报告企业战略研究是企业发展的灵魂(代序)中央党校副校长刘海藩 战略是重大的、带全局性的或决定全局的谋划。它主要是提出解决问题的 基本方针、基本途径和基本步骤,具有全局性、长期性和方针性的特点。研究并 确定正确的集团战略是使企业集团自觉地有计划地健康发展的重要问题.现代企业不仅只是一个生产经营系统,在很大程度上又是一个社会系统,它的生存和发展要受到内部和外部各种因素的影响。特别是在社会主义市场 经济的条件下,我国企业处在一个全新的生存发展环境中,它的一切经营和发 展活动无不面临着竞争的考验。企业只有去认识、研究、适应并改造这种环境,才能解决其所面临的有关生存和发展的重大问题。中国华中电力集团简介 中国华中电力集团是经国务院批准的第一批56家大型试点企业集团之一,位于湖北省武汉市东湖之滨的中国华中电力集团公司是其母公司,综合经济指 标列全国500家大型企业第八位.中国华中电力集团现有湖北、河南、湖南、江西省电力公司、华中电力开发 限责任公司等10个控股公司。全集团现有发电、供电、施工、修造企业和科研、教育、设计等单位共200多个。1998年底,集团总资产824亿元,年销售收人 343亿元.中国华中电力集团的经营范围是:以华中地区的电力开发建设和电(热)力 生产销售为主,同时发展高新技术产业,兼有金融、贸易、科技、综合利用、房地 产和服务业的多元化经营。