【面向负荷的生产控制理论基础方法与实践】HansPeterWiendahl.pdf
面向负荷的生产控制 Load-Oriented Manufacturing Control 理论基础、方法与实践 [德]Hans-PeterWiendahl著 肖田元范玉顺姚小冬译
前言 缩短交货期、准时交货和低库存是企业最重要的目标。与此相反,原先最受重视的机床利用 率指标的地位却不断下降.尽管在生产计划与控制中已经广泛使用数据处理系统,但是众多的调查研究表明:迄今 为止在实际中应用的生产控制系统既不能持续地评价上述目标,也不能够对其进行直接的 影响。其后果是:花了很多精力而获得的任务分配表很快就过时而不可信。由于这个原因,为了使任务能在有许多延迟和变动的情况下按时完成,除了正式的生产控制系统外,车间主 任还需使用许多非正式的系统.在这种形势下,随着计算机集成制造(CIM)和后勤学概念的引入,计划人员对新的生产 控制方法的兴趣越来越浓厚。
译者的话 自70年代以来,世界市场由过去传统的相对稳定逐步演变成动态多变,由过去的局部 为了适应变化迅速的市场需求,提高竞争力,现代企业必须解决TQCS难题,即以最快的上 市速度(T-TimetoMarket)、最好的质量(Q-Quality)、最低的成本(C-Cost)、最优的服务(S-Ser vice)来满足不同顾客的需求.在市场经济的环境下,企业根据用户订单或市场预测确定生产计划,组织生产。然而,由于用户需求的随机性(订货时间、批量、品种、交货期等)以及市场原材料或零部件供应的 随机性,企业的生产组织变得日益复杂。