【运作中国企业的新理念蓝色通道16个人到16个亿】刘勇中国经济.pdf

蓝色通道 -16个人到16个亿刘勇著

序屈指算来,中国的改革开放已进行了20年,这20年是中国历史上委寻常的20年,是值得大书特书的20年.在这20年中,我们走出了禁我们思想的精神柳锁,走向了开明和务赛:我们摆脱了束缚生产力发展的计划经济体制,走向了社舍主义市场经济.十五大的胜利召开,使我们摆脱了单的公有制的束缚,认识到了公有制也可以有多种实现形式,:这为我国国有企业走向市场,提高竞争力创造了条件.在我国,舞国有企业改革过程中,股份制作为公有制实现形式之一固然有利于筹集到较多的资金,进行技术改造,开拓市场,但同时也有利于调动人的积极性,发挥人的创造性和明才智,提高效率。

信息产业的信念和使命感,毅然决然地从原有体制中走出,投身于商海之中,投身于知识密集型行业之中。他们创办了一家高科技公司,公司一开始就实行了“国有法人控股,员工持重要股份”这一在当时还不多见的股份制形式。短短10年的时间,企业就从创办之初的25万元增加到1997年的净资产超6亿元,国有资产增加了3000倍.从这本书的学里行间,我看到了一家高新技术企业在产权明晰的基础上的旺盛生命力,也看到了一批立志为中国信息产业而奋斗的、充满激情的中国青年知识分子的缩影.他们的探索和思考,深深地打动了我,于是我欣然提笔,给这本书写了一篇小序。