【工业企业管理概论】於泽民李秀兰杜庆明楚新华中国轻工业.pdf
编者 前言 为了加强和充实工科院校非管理专业学生的经营管理知 识,根据教委指示,各工科院校相继开设了企业管理课程。在 教学过程中,我们深深感受到缺乏一本结合中国经济体制改 革实际的适合工科院校非管理专业学生需要的实用教材.结合几年来给学生讲授企业管理课程的实际体会,本着 既融合国外企业管理理论又具有中国特色,并适合工科院校 学生掌握管理知识需要的原则,我们编写了院内用讲义,在 此基础上经过集体讨论,分别执笔编写了《工业企业管理概 由于企业管理是一门新兴的、综合的、实践的科学,它 要求我们既不能照搬国外的理论与经验,又要结合中国企业 管理实际情况,我们请了几位企业管理干部参与讨论及编写 全书共
(84一、企业管理基础工作的特点 二、企业管理基础工作的内容 思考题.第三章企业管理的决策与计划 第一节决策的含义与分类 一、决策的含义 二、决策的分类 第二节企业决策的科学化 一、科学决策系统的组成 二、决策程序科学化 三、科学的决策原则 第三节决策方法 一、决策过程的系统分析 二、确定型决策方法 三、风险型决策方法 四、非确定型决策方法 第四节计划体系 一、计划的含义及地位 二、计划的类型 三、计划工作的步骤 第五节现代计划方法与技术 一、网络分析技术 二、线性规划方法 三、滚动计划方法 
