[现代烟草企业管理模式职能体制]赵九来

【现代烟草企业管理模式职能体制】赵九来.pdf现代烟草企业管理 模式职能体制 陈炳富主审 赵九来序 完善企业经营机制、建立现代企业制度是近期内我国企业改 革的中心任务,也是国民经济实现第二步战略目标的关键环节.然而,现代企业制度的建立,并不仅仅是企业产权制度上的创 新,更不意味着仅将企业进行公司化改组,而是对企业生产经营 全过程的各个环节的管理方式、管理方法、管理手段乃至于管理观 念的一次变革,因为没有现代的内部管理,就不可能真正建立现 代企业制度.即使从框架结构上建立了,但终就仍会失败。《现代 烟草企业管理概论>正是基于这种考虑而编写的.众所周知,烟草行业是我国的利税大户,1994年实现税利占 全国财政收入的比重已超过十分之一。前 言 社会王义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立与完善,对烟草企业管理提出了新的要求。为适应这一新形势的客观要 求,强化企业管理意识,完善烟草企业内部管理,在国家局生产 调度司的直接关怀与支持下,由郑州卷烟厂、合肥经济技术学院 的部分同志共同编著了这本书.全书共分四篇、十五章。第一偏探讨现代企业制度下烟草企 业的性质、特征及文化建设.第二篇介绍中外管理里想的寅变过 程.第三篇论述管理的性质、职能及过程以及烟草企业管理基础工 作.第四篇是对草企业的管理体制进行了比较研究、四篇相互 联系,相互配合,共同构建了现代烟草企业管理基本原理的理论 体系。
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