【现代管理理论与方法】刘俊生.pdf

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现代管理理论与方法 刘俊生著前言 管理是组织生存和发展的内在机制,组织目标之确定,组织资 源之配置,组织成员之激励,组织活动之协调,组织成果之评价,组 织形象之建立,均依赖于管理工作质量的提高。反过来讲,组织运 作之低效,组织资源之浪费,组织体制之僵化,组织成员之官,组 织部门之本位,组织眼界之短视,均有赖于有效的管理去克服和解 决。总之,卓越管理能创造组织之精神,组织之活力,组织之宏伟业 绩.作者基于上述认识,抱着“管理决定组织命运”的坚定信念,以 满腔的热情投入管理研究。经多年的调研和思考,著述了本书.本书共有七章内容。第一章阐述现代管理特征和现代管理理 论与方法的研究对象。第二章考察管理思想和理论的历史发展。目录 第一章管理概述第一节管理概念.三种语义解释—三类定义—管理与组织及其目标 —一管理活动的动态性一“管理”是个抽象概念 第二节现代管理要义 所有权与管理权的分离-管理权的转移一管理革 命论—管理人员专业化—管理的灵魂—管理的 中心思想-—管理的基本思维方式 第三节管理者 * 管理者使组织系统产生1十1>2的整体效果—管理 者的基本作用是什么T技能-H技能—C技 能一你心目中的理想管理者形象是什么?
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