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MBA XII Ic 生产计划与控制概念、方法与系统陈荣秋

本书介绍了现代生产管理理论、方法与系统。全书共11章,可以分成三个部分.第一部分提出了生产管理的基本概念,包括企业三个基本职能,生产概念的扩展,生产类型,组织生产过程的原则、要求和方式.第二部分订论生产计划与控制,如需求预测,年度生产计划,库存分析与控制,物料需求计划(MRP)和制造资源计划(MRPI),生产作业排序,生产控制以及工程项目的计划与控制.第三部分介绍先进生产计划与控制方法和系统,准时生产(JIT)系统,最优生产技术(OPT)和精细生产.本书可作为工商管理硕士生的教科书,也可作为生产管理人员的参考书。

工商管理硕士(MBA)系列教材出版总序为适应我国社会主义现代化建设的发展形势,满足工商企业对高层次复合型人才的需要,国务院学位委员会批准我校为培养工商管理硕士(MBA)研究生试点单位.虽然国外一些大学的管理学院在培养MBA方面已有较成熟的经验,但培养中国式的MBA,对我们来说,还是一项全新的任务.近年来,为适应大中型企业总工程师和物资企业经理岗位培训的需要,我院在原有管理工程专业的基础上,逐步增加了工商企业管理、国际贸易、经济法规、企业战略和组织行为方面的课程,为培养中国式的MBA打下了基础。