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危机管理的经营之神 松下幸之助 [日］针木康雄著 毕晓白译
作者序 针木康雄 这是发生在几年前的事了。昭和57年(1982年)1 月,在枚方市松下体育馆召开的“经营方针发表会”上,面 对7300名公司干部,松下幸之助极少有地涨红了脸,严 厉地喝斥道:“因为有了好的成绩就忘记了基本方针,这 是绝不容许的！”接着,更加提高嗓门训斥道:“要盯住基 本点拼命努力！”顿时全场鸦雀无声。这时,松下播放了被称之为“松 下教”传教士的高桥荒太郎(前任会长,现任顾问)的讲话 录音。播放完后,松下高声问道:“高桥所言极是,他的话 大家听懂了吗？听懂的人请举手。”看到所有的人都一齐 回答道:“听懂了。”松下这才放心地坐回到椅子上。
松下幸之助 本式经营的典范的企业家们,是如何渡过了动荡的昭和 年代.在战后,如何创造了经济复兴的奇迹,又是如何使 公司更具有世界性的竞争力,从而闯过石油危机、美元危 机等难关的.这套丛书是这些企业家的人生舞台剧、传记,同时又 力图描写了在当时不同的政治、经济环境中,这七位企业 家是如何思考、又是如何进行经营管理的。所以,我们可 以把这套丛书看作是每个企业家的传记、企业经营史或 历史记录资料.这些过去在日本国内成长起来的企业家,如今已成 为世界经济的火车头,他们每个人的一举一动都在引起 世人的注目.但我想在这套丛书中对他们的影响力只谈到这里,而着重描述他们在经营中的基本点。