[王永庆谈中国式经营管理]台湾王永庆江西人民南王国际香港有限公司

【王永庆谈中国式经营管理】台湾王永庆江西人民南王国际香港有限公司.pdf王永庆谈中国式经营管理(台湾)王永庆/著 南王国际(香港)有限公司目 帐樂 录 发展与挑战一—写给《南王商业经典》书系的话 社长、总编辑林学勤 南王国际(香港)有限公司董事长刘一泽 第一篇经营理念 1.追求合理化社会就是学校/一勤天下无难事追求合理化 2.从根源着手实事求是为什么富不过三代奢靡风气令人担心我们的管理不够 水准员工离职的两大原因勤劳美德逐渐消逝管理不 当滥用外汇管理必须追求根源 3.成果不是轻易可以办得到的轻诺必定寡信交谈必须言之有物管理不能只了解皮毛 仟万不要以亲为亲管理不可顾虑面子战胜自已最重 要不合理的保护措施研究工作不够理想金钱买不到 管理 4.高就无法与人竞争不可重用没经验的儿子我们不输日 本人/切都操在自已台塑获利能力超过日本小心好 景不长多做乏味的基础工作 4.有计划才会有效率人无远虑必有近忧进步缓慢也是落伍简养瘦鹅的启示 有计划才能从容不追忙就是盲仁百六十五天的工作 计划有计划才会有效率航痛的买地经验拟定计划善 用土地资源次缺计划造成损失风水的问题虚伪是无 能的标志刻苦的人较有成就渴求有工厂经验的人才 5.品质是步步为营做出来的.电脑以资料完整为前提开会的品质海一过程均须控制 品质协事认真就是爱公司有心改善品质就会提高讲 究品质以避免损失赚钱与花钱都要费心思重视品质必 能成大业 第三篇企业目标 1.
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