[把人当人看另一种思路重视人的资源性的管理]何天静许宏

【把人当人看另一种思路重视人的资源性的管理】何天静许宏.pdf何天静许宏著 把人当八看 另一种思路:重视人的资源性的管理 AS A MAN TREATAMANASAMAN目录 把 人当人看 前言 第一章从“工具人”到“资源人”-一、神秘的丛林 1.“经济人”时代:向泰罗要更多的面包10 2.“社会人”时代的“快乐的孩子们”目 3.“资源人”时代从现在开始录 二、以人为主:形形式式的理论 1.X理论和Y理论 2.系统管理和权变理论 3.官僚模式和人性的冲突.4.个人参与和全员参与 5.超积极的“反进化论”第二章东方特色的人格模式 、人格模式 1.人格和人格的解放 -70 2.东西方文化之间的差异,3.东方特色:消极处世观.二、“官場”文化 1.东方神秘主义.第五章改革旧的方式 一、从“控制人”转向“着眼于人”1.增加组织的人情味 2.提炼企业文化 3.重视非利润目标.把 二、从“管理艺术”转向“领导艺术”人 当人 1.领导新潮流 2.追求有效性 看 3.提高权术水平.第六章体制改革的目标 一、传统的等级体制 二、现代的集权制度 目 三、非正式组织的价值 录 四、政治民主的必要条件 第七章建设第三文明:形式文明 一、从朦胧到清晰 二、走出“二元模式”三、管理哲学与形式文明.
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