【把人当人看另一种思路重视人的资源性的管理】何天静许宏.pdf

何天静许宏著把人当八看另一种思路:重视人的资源性的管理 AS A MAN TREATAMANASAMAN

目录把人当人看前言第一章从“工具人”到“资源人”-一、神秘的丛林 1.“经济人”时代:向泰罗要更多的面包10 2.“社会人”时代的“快乐的孩子们”目 3.“资源人”时代从现在开始录二、以人为主:形形式式的理论 1.X理论和Y理论 2.系统管理和权变理论 3.官僚模式和人性的冲突.4.个人参与和全员参与 5.超积极的“反进化论”第二章东方特色的人格模式、人格模式 1.人格和人格的解放 -70 2.东西方文化之间的差异,3.东方特色:消极处世观.二、“官場”文化 1.东方神秘主义.

第五章改革旧的方式一、从“控制人”转向“着眼于人”1.增加组织的人情味 2.提炼企业文化 3.重视非利润目标.把二、从“管理艺术”转向“领导艺术”人当人 1.领导新潮流 2.追求有效性看 3.提高权术水平.第六章体制改革的目标一、传统的等级体制二、现代的集权制度目三、非正式组织的价值录四、政治民主的必要条件第七章建设第三文明:形式文明一、从朦胧到清晰二、走出“二元模式”三、管理哲学与形式文明.