[现代医院管理新论]常华军改革

【现代医院管理新论】常华军改革.pdf现代医院管理新论 常华军:田雁鸣赵建民 一九九七年六月序 《现代医院管理新论》一书,较为系统的阐述了医院的“软管 理”,总的看,有深度、有广度,哲理性强、对医院管理的指导性强.从内容上看,既有现实研究,也有历史分析,令人深思,该书填补了 我国医院“软管理”的空白,这一贡献,应该予以肯定。如果作者没 有一定的实践和大量的研究,不具备强烈的使命感和责任感,那么 就根本不可能构划出医院“软管理”的框架,依依予以阐述写成此 书.读及此书,将会给医院各个层次的管理者在精神世界形成一 种抓好医院“软管理”的精神动力。政治学、管理学、组织行为学、经营学、经济学、心理学、伦理学、信 息学、控制学等多种学科。在综合性管理上,还涉及到思想工程、系统工程、周期工程等。面对这些新的变化,我们编写的《现代医 院管理新论》一书,重点围绕:“卫生资源的科学配置,如何充分挖 掘和利用有限的卫生资源,建立新的管理机制、管理手段、管理目 标,充分认识医院管理所面临的“第二次革命”,具备和树立应有的“超前思维”,抓好医院党政班子的系统性和周期性建设。尤其是 深入系统地研究医院自身各个层次的组织行为,充分发挥医院的“辐射”作用和社会作用,构成医院管理者新的思维和新观念,进一 步明确医院管理中的‘九大关系”,使医院管理者成为“普
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