【生产管理工程学】武振业.pdf

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生产管理工程学前言 生产管理工程学是工业管理工程类专业的主干课程之一。对企业来说,生产系统的设计、组织与管理,在企业各项管理中处于极其重要的地位。在社会主义市场经济体制下企业正面 临着十分激烈的国内外竞争新形势。企业必须改变过去单纯生产型的传统管理方法,将生产管 理置于动态的经营环境中,努力提高生产管理水平,充分利用生产能力,生产出品质优良、品种 齐全、产量高、消耗低、成本低、交货及时的产品,使企业在市场竞争中占有优势地位。本书遵照 这一精神,力图在研生产管理理论与方法时,尽可能同企业的市场营销、国内外生产环境相 联系,以便提高企业生产效率和经济效益。第七章生产控制 第一节生产控制概述 第二节生产作业控制 第三节准时生产和看板管理第四节成本控制第八章 工作研究 第一节 概述.196 第二节 工程分析 第三节 动作分析 第四节 时间研究 第五节 既定时间分析法(PTS)第六节 工时利用分析第七节 作业测定 第九章 物资管理 第一节 物资管理的意义和任务 第二节 物资供应计划 第三节 物资消耗定额 第四节 库存管理 第五节 仓库管理.