【现代生产管理学】张青山姜国庆申恩平.pdf
现代生产管理学
前言 与过去相比,现代企业所处的环境已发生了深刻的变化,其突出表现是:随着科学技术的 进步和社会生产力的发展,社会需求日益多样化,产品更新速度加快,产品的寿命周期逐渐缩 短,市场竞争日趋激烈,企业环境更具不确定性。新的环境使企业面临着许多新的困难、新的问 题,也对企业的生产系统和管理系统提出了一系列前所未有的更高的要求。只注重在设计好的 生产系统内对已设计好的产品生产过程的管理以及局限于生产部门本身的传统的封闭式的生 产管理理论和方法,已难以适应时代发展的要求,与此同时,随着科学技术的飞速发展,现代电 子技术、自动化技术、计算机技术以及现代系统自组织理论、信息论和控制论在生产领域被广 泛应用,
第七章成组生产组织 第一节成组技术概述 第二节零件的分类编码和分组 第三节成组加工生产组织 第八章网络计划技术 第一节网络计划技术概述 第二节网络图 第三节网络图的时间参数计算 第四节网络计划的调整和优化 第九章生产计划工作 第一节生产能力的计算与查定 第二节生产计划的种类与计划指标体系 *188 第三节生产计划的编制 第四节产品出产进度计划的编制 * 第十章生产作业计划工作与期量标准的制订 第一节生产作业计划工作概述 第二节期量标准的制订 第十一章生产作业计划的编制 第一节产品的零部件展开和规定计划单位 
