【跨国经营之道】刘韬世界知识.pdf

1995.I.跨I.刘I.跨国公司-企业管理-经营决策核字第13434号(北京东单外交部街甲31号)印数1-5000元(京)021号 IV.F276.

黄淑和 1993年10月于北京导和支持我国企业特别是国有大中型企业进行海外投资和跨国经营,把我国经济汇入世界经济的海洋中去展开竞争,以求得更快更好的发展,是国家的一项重要战略部署。党的十四大提出:对外开放的地域要扩大,形成多层次,多渠道、全方位的格局,积极扩大我国企业的对外投资和跨国经营。八届人大的政府工作报告提出:沿海开放城市和地区要重点发展外向型经济,增强参与国际竞争的能力。可以相信,随着社会主义市场经济体制的逐步建立、企业改革的不断深化和对外开放的加速发展,我国企业全面地、大步地走向国际化经营道路的大好形势,很快就会到来。

第一节国际市场的信息收集投资环境的评估与选择进入国际市场的壁垒与对策进入战略的“SWOT”分析法进入国际市场战略考虑进入模式的分类第六章跨国公司的资金融通与财务战略常见的跨国融资手段利润中心与投资中心的选择跨国公司的财务控制跨国公司的转移价格双重课税及避免跨国公司的资金风险管理第七章跨国公司的技术开发战略技术开发的动因跨国公司科研开发的组织模式技术开发的国际化与内部化国际营销环境国际市场营销调研国