[麦肯锡高层管理论丛IV]·程嘉树欧高敦·经济科学社版

【麦肯锡高层管理论丛Ⅳ】程嘉树欧高敦经济科学.pdf7字 麦肯锡高层管理论丛史蒂文沃勒克 詹姆士布瑞安奎因 费里德里克G希尔默 京特尔隆美尔、纳卡斯 京特尔隆美尔 兰斯伊莱 洛莎斯坦 威廉R珀斯奇 路易斯L斯高奇 录:大卫奥哈洛伦、查尔斯里德 罗尔夫一迪特尔肯皮斯、汉斯一维尔 路易斯特路耶诺一伯穆德茨 阿瑟P西蒙托、于尔根克鲁格、目 比照世界一流业绩 战略性外购 质量产生利润了吗？德国人竞争力的秘诀 汽车是下一个商品吗？图示1 世界一流水平 质量 着按单定制只需3周—这是一个直接竞争对手目前还不能达到的目标.最好的和一般的公司之间相当大的业绩差距,不仅存在于生产过程中,而 成本 200 2-3X 准备 图示1显示了世界一流水平的产品开发与一般公司在成本、质量、时间等 这些并不是孤立的例子。巨大的业绩差距在所有的行业都可以发现。即使 在那些业绩较好的企业中,也存在有的企业比另外一些企业更有成本效益、更 灵活、更有质量意识。通常在某一行业内,最好和一般企业之间业绩和反应能 力的差距可达10倍,功能类似的产品成本差距在30 .50 是很常见的。
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