【麦肯锡高层管理论丛Ⅳ】程嘉树欧高敦经济科学.pdf

7字麦肯锡高层管理论丛

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图示1 世界一流水平质量着按单定制只需3周—这是一个直接竞争对手目前还不能达到的目标.最好的和一般的公司之间相当大的业绩差距,不仅存在于生产过程中,而成本 200 2-3X 准备图示1显示了世界一流水平的产品开发与一般公司在成本、质量、时间等这些并不是孤立的例子。巨大的业绩差距在所有的行业都可以发现。即使在那些业绩较好的企业中,也存在有的企业比另外一些企业更有成本效益、更灵活、更有质量意识。通常在某一行业内,最好和一般企业之间业绩和反应能力的差距可达10倍,功能类似的产品成本差距在30 .50 是很常见的。