[企业最高经营哲学不战而胜]·杨渍英张嗣兴陕西·人社版

【企业最高经营哲学不战而胜】杨渍英张嗣兴陕西人民.pdf企业最高经营哲学 不战而胜 杨沛英张嗣兴著(西安北大街131号)各地 850×1作者 1996年6月 形式就是现代企业文化中的“软约束”。其外交原则来自 孔子的“中庸之道”与“和为贵”,表现形式就是当今经济 活动中广泛采用的保护主义和自由贸易之间的所谓“中 间路线”。不战而胜经营模式的应对策略,就是孙子兵法 中体现出来的不战而胜的军事哲学。主要内容有避实击 面对当今世界完全打开的国际市场,企业所遭遇的 外部环境越来越复杂,市场竞争愈来愈激烈。企业只有学 会躲避锋芒,减少来自各方面的杀伤力,才能更好地保护 自已的有生力量,以利将来再战。(四)中庸之道是巧妙的致胜之道 第三章上兵伐谋,下政攻城:孙子兵法中不战 第四章善于守拙,永不当头:传统文化影响下 的中国政治、经济与外交(一)中国政治不搞吃掉对方:一国两制(三)中国的外交:“不称霸”、“不扛旗”,以柔克刚 诚信仁和,亲交商贾:中国工商业者的 经营传统和管理特色(一)中国传统文化对敬业者个人品德方面(二)中国民族工商业者的经营传统(三)新中国国有企业的经营特色 第六章忍者即胜者:海外华人企业家的经营(一)历
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