【脊梁国有企业的机遇与挑战】赵国良.pdf

(川)001号 富 脊梁一一国有企业的机遇与挑战 赵国良00.
目录目 前言 对深化国有企业改革的五点思考 第一章所有制改革大扶择:国有经济的战略性调整 第一节所有制结构调整的大趋势 L *“.公有制经济不仅包括国有经济和集体经济,还包括混合所 有制经济中的国有成分和集体成分”/一些人对近年来公有制经 济在GDP中的比重下降,认为它是在搞“私有化”/“国有经济 比重减少一些,不会影响我国的社会主义性质”/政府在国民经 济中的角色是“裁判员”而非“运动员”第二节兼并浪潮:国有企业改革新热点国有企业兼并现状:有喜有忧/“多兼并,少破产”、“鼓励兼 并,规范破产”/搞“包办联姻”进行“刮风”式兼并,
目录 3 荣事达打“时间差”,实现了资本扩张/“扬子裂变”其成功之 处/四川长虹要挤入世界500强 第三节股份制和资本市场:资本经营的组织形式和“一切反映社会化生产规律的经营方式和组织形式,都可以大胆 利用。”/股份制与资本市场是一对李生兄弟/投资要合法,投机 要适度 第四节资本经营的要诀企业经营者的第一职责,怎样使五万变成十万/企业并购-一造 集团使“一叶小舟”变成“联合舰队”/“归大堆”,把许多土豆 第五节实施资本经营,推进战略重组 2000年左右,重组不抓好,日子会更难过/资产重组,全国搞50 个/无论国有的,还是非国有的,谁先运用资本经营,谁就 