[房地产开局与残局策略]周勇

【房地产开局与残局策略】周勇.pdf(桂)01号 版 广西发行(R194 Wx3590.房地产开局与残局策略 位一体变为市场操盘手,从而令书中的每一板块既源于实 战,又能够转化为形象生动的理念.既手把手地将一招一 式亲授于策划界人士,又急房地产公司老板之所急,从决 策者的角度启发他们寻找运筹制胜的大感觉。这种“以市 场性和可操作性为中心”的写作模式,明显区别于那些侃 而不做的“策划人”《房地产开局与残局策略》一书,体现了“现代房地 产名家实战文库”的价值取向,一切选题从业内经理层人 士当前最关心的难题出发,侧重高层次的实战操作策略,不仅讲解“规定动作”,还阐述精彩的“自选动作”,并论 述如何通过自然价值和策划价值的叠加,实现房地产营销 差异化和竞争优势。房地产开启与残启策略 有他10年“下海”、潜心探索智力咨询行业的一大批精彩 案例为证。但读完此书,我更想将他称为“策划专家”.我以为,“策划专家”必然是策划家,但现在那些动不动 就自翊为“策划家”的人,可能大多并非“专家”“专家”的标准,我想至少有四个。第一,对所在领 域,有广泛的知识积累和研究心得.第二,对从事的工 作,有专注的精神、敬业的态度和一丝不苟的风格.第 三,在工作实践中,总结出一套系统化、操作性强的工作 方法和技巧:第四,工作富有绩效,能创造出比一般人多 得多的价值。以上四条,也即是专业知识、专业态度、专 业技能和专业价值。毫无疑问,“专家在于积累”,不可能 一號而就。
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