[上司用人厚黑学]谭兰英编中国对外经济贸易

【上司用人厚黑学】谭兰英编中国对外经济贸易.pdf上司用人厚黑学 谭兰英编前 言 一个成功而卓越的团体领导者,主要任务之一就 是要模透下属的心理,凝聚成员的共识与向心力,燃 烧每位成员内心的热情,为达成团体的目标倾尽全 力,即便让其赴汤蹈火也在所不辞！人既不是天使也不是魔鬼,而是地球上最复杂的 高级动物,人为希望而活,也会为利益而死,了解人 性的弱点与优点,关注下属的动机,欲望与需求,这 是领导者培植下属对自身忠诚感的关键环节.士为知己者死,女为悦己者容,以恰当的方式激 发下属的热情,使之心甘情愿地为你效劳,需要高超 的艺术.如何使你成为有魅力的领导者,怎样掌握运用权 力的艺术？用何种办法去对付难缠的员工？以什么样 的手段使下属保持对你的忠诚？5、与个性不同的下属相处的法则 6、最难缠的12种人 7、人是感情的动物 8、防人之心不可无 结语:人是地球上最美丽的生命之花,也是最复 杂的高级动物,作为领导者和管理者,首当其冲的任 务就是要了解下属的动机、愿望、需求和喜怒哀乐.第二章 激励人心 人们所奋斗的一切,都与他们的切身利益有关,激发下 属的向上精神和抱团意识,是领导者成功的关键因素.1、以未来前景催发下属奋进 2、变下属的期望为具体的目标3、喜欢夸奖是人类的天性4、不着边际的赞美不如不赞美
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。