【管理学教程】陈克董士波何成辉人民交通.pdf

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管理学教程 ACourseinmanagement 陈克董士波何成辉编者 1999年1月 前言 随着我国经济体制改革的深入和现代企业制度的建立,越来 越多的企业参与国际国内的市场竞争,为了在竞争中保持优势的 地位,要求企业加强现代化管理,降低产品成本,提高产品质量和 技术含量,使其在激烈的市场竞争中得以生存、发展和壮大。本书 正是为适应这一新的形势,培养市场经济体制运行所需要的高级 本书广泛借鉴了国内外现代管理理论和方法,密切结合我国 现代企业管理的实际,系统地介绍了国内外管理思想的发展过程,重点阐述了计划、组织、领导、控制等管理职能的基本原理及其应 用,对于人力资源开发与管理、现代控制原理等体现建立社会主义 市场经济体制要求的有关理论进行了介绍,使本书在我现代企业年度经营计划的综合平衡 现代企业经营计划管理的基础工作 第一节企业经营计划管理概述 第二节现代企业长期经营计划 第三节现代企业年度经营计划 组织概述 组织结构设计的原则 组织结构的基本类型 组织协调与变革 现代企业组织创新 第七章人力资源开发与管理 人力资源开发概述 人力资源管理原理 职位分类与定员定编 人员录用与调配 第五节人员考核和激励 第八章领导与领
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