【杰克韦尔奇与通用之路一位传奇式首席执行官的管理与透析和领导秘诀】罗伯特史雷特机械工业.pdf

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Leadership Secrets of the Legendary CEO.Copyright 1999byTheMcGraw-HillCompanies,Inc Allrightsreserved.For sale inMainland China only.本书中文简体字版由McGraw-在中国大 陆境内独家,未经出版者许可,不得以任何方式抄袭、复制或节 录本书中的任何部分.版权所有,侵权必究。韦尔奇初掌通用时,通用的市场价值在全美上市公 司中仅排名第十,但16年后的1997年,通用的市值已高 达2540亿美元,不仅在全美,而且在全球均居榜首。韦 尔奇初掌通用时,通用旗下仅有照明、发动机和电力3 个事业部在市场上保持领先地位,而如今通用旗下12个 事业部在市场上均数一数二。1述传奇般的业绩是怎样 取得的呢?罗伯特史雷特的这本《杰克韦尔奇与通 用之路》向我们展示和透析了这位首席执行官的领导秘 诀和管理艺术.说到作者罗伯特史雷特,可以说是写韦尔奇最有 权威的作家了。目录 译者序 杰克韦尔奇发动他的革命 第一部分做一个领导者,而非管理者 1接受变革,不要惧怕 20 2要领导,而不是管理 3培养与你构想致的管理者 42 正视现实,果断行动 5简单,致,不断灌输第二部分建立主导市场的公司 6要数-数:但不要使市场过于狭窄 寻求量的突破 重组、关闭或卖掉:使NBC起死回生 不要只关注数字 抄袭一是合法的:因为它倡导了种 好学精神 第三部分构筑无界限的组织 11摒弃管理者,摒弃官僚主义12像小公司样精干灵活 -138 13消除界限.
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