【高校後勤研究与探索】宋占臣等.pdf

高校后勤研究与探索主审:郑广汉延海刘春香张琛吴殿义曹胜和

前言 DXP同志的南巡谈话和十四大精神,如拂面春风,融化着长期禁人们思想,束缚人们手脚的块块“坚冰”。社会主义市场经济无情地冲击着旧的教育体系和落后低效的管理体制,使高等教育面临大变革。它意味着校内各个方面将发生一系列深刻的变化.近年来,我院从三项制度改革入手,进行教学方面的改革.对后勤工作和改革步伐加快了,力度加大了。1993年初我院后勤改革也是按照“小机关,大服务,多实体”的思路,撤消了总务处、基建房产处,成立行政管理处和后勤服务总公司。行政处代表学院协助院长对后勤服务的目标进行考核任务发包,突出管理职能。后营创收各分公司进行独立核算.

目录改革与研究关于院校后勤服务改革的几点思考单洪远试论高校后勤服务的发展趋势李铁军刘春香高校后勤的发展趋势是社会化张琛高校后勤社会化的途径.陈义斌高校后勤体制的发展模式王延海李铁军谈市场经济下高校后勤改革的思路李苏陆浅谈以经济实体办后勤的几点想法薄海队伍建设与思想政治工作在市场经济条件下加强后勤深化改革中思想政治工作的几点看法.