【给领导者的100种方法】王玉新中国经济.pdf

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给领导者的100种方法 王玉新著前言 这套书是实践的。从总结领导经验出发,又回归到领导经验 的理性归纳上。《思路》是启示性的,从不同的思维角度提出问题,启迪悟性。《方法》是操作性的,不只是汇集,更把零散的、尚不 清晰的、统观的方法具体化了。《实例》是经验性的,全部是基层 领导者亲自提供的经验和教训。从《思路》到《实例》文是从理 性回归到经验的系列。应该说,它没有完整的答案,而只求给人 一种思考和体味的理性,以便于每一位领导者开拓自己的路.这套书是自己的。用自己的眼睛看,用自己的耳朵听,用自 已的心来写。22.整体工作摆布的几种关系处理 23.领导者的自我摆布 24.超脱自在方法中 25.授权的原则和方法 26.直接介人的几种特殊办法 27.采用集权方式的工作方法 28.采用民主方式的工作方法 29.采用不同领导方式的不同控制方法 30.工作目标是这样确立的 31.摸着石头过河 32.