[管理决策基础]侯文超罗朝能中华工商联合

【管理决策基础】侯文超罗朝能中华工商联合.pdf管理决策基础 侯文超罗朝能编著1.前言 决策,就是为解决所遇到的向题,对应该采取的行动作出选 择。在企业的经营管理中,无时无刻不遇到各种各样的决策问 题,小如每道工序生产的具体组织,大如企业的经营目标和规 划。决策在现代企业的经营管理中更是关系重大,它影响着企业 活动的经济效益,决定着企业的成败兴衰。国家宏观经济决策的 重要意义更是显而易见,在我国目前条件下它决定着我国社会主 现代决策所使用的方法,不仅是传统的经验的方法,也包括 了利用现代科学所建立起来的许多定量方法。目录 第一章管理决策的概念和过程 第一节管理决策的概念 第二节管理决策的分类 第三节管理决策的过程 第一节管理决策的行为因素 第二节管理决策的合理性 第一节决策问题诊断的意义与要求 第二节决策问题诊断的方法 第三节确定决策问题优先方法 第一节管理决策的经验方法 第二节管理决策的数量方法 第三节管理决策的创造性方法 第一节会计核算
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