[兼并与收购]PS萨德沙纳姆中信西蒙与舒特国际出版

【兼并与收购】PS萨德沙纳姆中信西蒙与舒特国际出版.pdf工商管理精要 兼并与收购 PS萨德沙纳姆著 胡海峰 舒 洪玫 西蒙与舒斯特国际出版公司中文版前言 搞好企业,人才是关键。培养大批高素质经营管理人才,是把建设有中国特色社会主义事业推向21世纪的必要条件.为此,中共中央组织部和国家经贸委联合发出了《“九五”期 间全国企业管理人员培训纲要》。《纲要》提出:“九五”期间 对企业管理人员普遍进行一次工商管理培训,国有企业,特别 是大中型企业领导人员及其后备人员,“九五”期间都应参加 不少于三个月的工商管理培训。据此,为满足社会 的需要,和西蒙与舒斯特国际出版公司联合推出了《工商管理 精要》系列丛书.本丛书原版是九十年代以来在西方的新作,简明 系统地介绍了工商管理的各个方面。他山之后,可以攻玉。前言 公司通过兼并(merger)和收购(acquisiton)达到一定 的财务目标。收购和兼并通常使两个相互独立的具有不同公司 特性、文化和价值体系的组织包容在一起。所以,成功的收购 兼并取决于不同组织之间如何进行有效的整合。在公司兼并中 有许多称之为赌金保管者的人对兼并的成功非常感兴趣。股东 和管理者是两个最重要的赌金保管者,但其他人诸如雇员、消 费者、地方团体和经济中介则逍遥自在。由于兼并能够造成反 竞争的影响,因而在许多国家兼并会引起强烈的反托拉斯调 查.收购要约的实际行为在一些国家是受到司法当局或非司法 当局高度监管的。这种监管在敌意收购要约案例中特别重要。
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