【兼并与收购】PS萨德沙纳姆中信西蒙与舒特国际出版.pdf

工商管理精要兼并与收购 PS萨德沙纳姆著胡海峰舒洪玫西蒙与舒斯特国际出版公司

中文版前言搞好企业,人才是关键。培养大批高素质经营管理人才,是把建设有中国特色社会主义事业推向21世纪的必要条件.为此,中共中央组织部和国家经贸委联合发出了《“九五”期间全国企业管理人员培训纲要》。《纲要》提出:“九五”期间对企业管理人员普遍进行一次工商管理培训,国有企业,特别是大中型企业领导人员及其后备人员,“九五”期间都应参加不少于三个月的工商管理培训。据此,为满足社会的需要,和西蒙与舒斯特国际出版公司联合推出了《工商管理精要》系列丛书.本丛书原版是九十年代以来在西方的新作,简明系统地介绍了工商管理的各个方面。他山之后,可以攻玉。

前言公司通过兼并(merger)和收购(acquisiton)达到一定的财务目标。收购和兼并通常使两个相互独立的具有不同公司特性、文化和价值体系的组织包容在一起。所以,成功的收购兼并取决于不同组织之间如何进行有效的整合。在公司兼并中有许多称之为赌金保管者的人对兼并的成功非常感兴趣。股东和管理者是两个最重要的赌金保管者,但其他人诸如雇员、消费者、地方团体和经济中介则逍遥自在。由于兼并能够造成反竞争的影响,因而在许多国家兼并会引起强烈的反托拉斯调查.收购要约的实际行为在一些国家是受到司法当局或非司法当局高度监管的。这种监管在敌意收购要约案例中特别重要。