[经营战术日本强大企业经营革新要点]田野锺春风文艺

【经营战术日本强大企业经营革新要点】田野锺春风文艺.pdf日本强大企业经营革新要点 RibenQiangdaQiyeJingyingGexinYaodian 址:沈阳市和平区北一马路108号 本:850×1168/次:次:辽3号 经营战术丛书著作者:田野钟 0001 话:3864927 印刷者:丹东印刷厂 发行者: 数:33万 张:14 数:1-6000/F6.日本各企业所运用的经营革新战略,成效十分显著,对 于整个日本企业的发展而言,实在是功不可没。这些日本经 营革新的理念同样可以运用在中国企业的经营上,将理论与 实务密切结合,以发挥最大的效益,促使中国的企业经营更 本书因为是撕取十多本书的精华所编著而成,所以在编著的过程中,难免会有疏忽遗漏之处,尚请各界人士不吝赐 四、花王公司的OA社内革命 五、改善提案活动 六、企业整顿的秘诀 七、日本IBM的人事管理制度 八、松下电器的十大管理要诀 九、三菱电机的人才培育制度 具前瞻性.教指正。110伊藤喜制作所的改善实例 富士电机的改善实例 欧林巴斯的改善实例 第三篇丰田汽车公司的“新看板管理”一、周期时间(Cycletimie)的形成 .第一节新看板管理的运输方式 第二节新看板管理的流通制度 一、适应市场需求的新看板管理 二、产销合一的新看板管理 第二节佳能的改善实例 第一章新看板管理的诞生 第一节丰田成功的秘密 一、丰田的第一个优点 二、丰田的第二个优点 第二节生产与销售的冲突 第三节新看板管理的诞生 第二章丰田的
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