【蓝色巨人】保罗卡罗尔上海译文.pdf

BIGBLUES Copyright1993byPaul Carroll Chinese translation copyright 1997by Shanghai Translation Publishing House Publishedby arrangementwithl CreativeManagement Copyright licensedby Bardon-ChineseMedia Agency(l) 博达著作权代理有限公司 All Rights Reserved 图字:09-1997-057号蓝色巨人—IBM公司的浮沉 [美

前言 80年美国国庆节周末即将到来的前夕,IBM(国际商用机器公司)的董事长弗兰克卡里(FrankCary)正忙着与管理委员会开会。这个委员会由公司里的资深经理人员组成,掌握着高度的决策权。卡里气得脸红脖子粗,他是真碰上了麻烦。他一再听到的报告,无非是为什么IBM还做不出个人电脑的理由。卡里怒吼着:“我们的苹果在哪里？”苹果电脑公司(Apple Computer)和一些小公司,早就生产出这种热门的小机器,让 IBM这些年不断地受窘。卡里不明白,他的要求为什么老是没有反应。事实上,IBM真有响应的必要吗？

部门则是毫无收入可言.在个人电脑事业一路发展的过程中,IBM拥有许多机会,它只需稍作调整,便可抓住这些机会,但它就是没抓住。IBM重蹈了施乐公司的覆辙。在整个70年代,施乐公司已经想到了会在80年代推动个人电脑产业发展的绝大多数重要构想,但它未能对此投入资本,因为他们并没有认识到它能带来什么。当施乐公司最终明白时,其开发小组却不习惯于设计真正的消费产品,以致他们开发出来的个人电脑庞大而昂贵,没有人会去买这种产品。IBM公司在最初几年里发展个人电脑的形势大好,因为它不受原有的官体系钳制,但好景不长。一旦繁琐的制度再度将之纳入其中,好景便烟消云散了。