[企事业单位绩效改善策划法管理者及顾问人员指南]·艾布拉姆森霍塞特高湘泽等译·印书馆版

【企事业单位绩效改善策划法管理者及顾问人员指南】艾布拉姆森霍塞特高湘泽等译印书馆.pdf企事业单位绩效改善策娜法 —管理者及顾问人员指南 罗伯特艾布拉姆森瓦尔特霍塞特著 高湘泽黄育德何慕彦王忠译 高湘泽校 商务印书馆 1999年北京RobertAbramson andWalterHalset PLANNINGFORIMPROVEDENIERPRISEPERFORMANCE -AGuideForManagersAndConsultants Intemational Labour Organizalion,Geneva FirstPublished1979 Seventh inapression本书根据国际劳工组织1992年第7次印刷本译出 原著由日内瓦国际劳工组织出版 经许可翻译出版 版权1979国际劳工组织 国际劳工组织出版物中使用的各种称呼,以及其中 有关任何一个国家的法定地位、领土范围或政府当局的 材料,为促进这一领域中的管理咨询和培训工作作出贡献.本书内容计划 第一篇(第一章至五章)向读者介绍“组织发展(Organizatior Development,以下皆简称为‘oD)”和“绩效改善策划法(PerformanceImprovementPlanning,以下皆简称为“PIP)”的方法 论原则,重点强调这一现代变革战略的有计划性、完整性和系统性 特点。其中,第一章界定了OD/PIP的目标和主要特征,说明了其 历史根源和起因。在扼要解释了一个有效的组织的特征之后,接着 介绍了如何去把握应用OD/PIP战略的最佳时机.第二章对OD/PIP过程和周期中所包含的五个主要阶段作了 说明。
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