【小老板的思维与创业途径】许跃南等中信.pdf

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小老板到大老板丛书之一 小老板的思维与创业途径 许跃南等编著总序 一适者才能生存 小企业在国民经济和社会生活中扮演着 重要角色。在美国,95 的企业是小企业,国 民生产总值的43 是由小企业创造的。日本 朋友亦认为,“没有中小企业的现代化,就没 有日本经济的现代化”。我国小企业的地位同 样不可低估,私营企业更是小企业中的一支 生力军。截止到1994年底,我国私营企业总 户数已近30万户,从业人员超过400万人,在他们中间也涌现出一批致力于出口创汇的 依依者,创汇额近10亿元。然而小企业终究 因为资本弱小、势单力薄,抵御风险能力弱,面临的竞争压力大,而市场经济的特点就是 竞争,只有适者才能生存。办一个小企业或欲改进已有的小企业的读者们铺设了坦 途。同时,也为小老板们在竞争中立于不败之地,提供了 行之有效的方法、技巧和策略.喜悦之余,特以此为序.1995年6月9日于北京 沙叶教授,高级研究员,系中国企业管理协会副会长、中国企业家协会 常务副会长、中国质量管理协会副会长、中国设备管理协会副会长、中国企 业经营咨询公司董事长兼总经理、清华大学经济管理学院兼职教授。