【超常策略】曾剑秋孙淑芬.pdf
鄂01号 超常策略/曾剑秋,孙淑芬编著.武汉:1997(企业制胜新策略丛书)—216-02140-1 1.超 I.①曾②孙 Ⅲ．企业管理 V.F270 企业制胜新策略:超常策略 曾剑秋孙淑芬编著 出版::印刷:文字六三厂 湖北省 毫米×1168毫米1/32 字数插页:5 版次:印次:印数1-8150.
前言 世纪之交,人类正在进行一场新的思维革命,企业面临跨世纪 的观念转换和战略选择。要在更加激烈的市场竞争中取胜,企业必 须出奇制胜、实施超常战略。世纪前夜,统治我们长达400年之久 的笛卡尔思维方式正在受到冲击,从多层次、多方面去提出问题、解决问题的打破现状的思维方式正在兴起。未来世纪需要新思维,需要超常策略,最高明的谋略,是他人还未认识到的“妙算”.最高 明的策划方案,是他人还未来得及预测到的行动。大凡高明的谋略 无不知微见著,先知先出,构思奇特,从而出奇制胜。反之,人见你 见,人能你能,胜人便很难,这可谓:“见胜不过众人之所知,非善之 善者也,战胜而天下同善,非善之善者也。
目 誉 1.效益与费用的超常策略模式 2.肯德基中国市场软着陆 3.酒香不怕巷子深-商品的名牌效应 4.郑人买楼还珠-包装上的学问 三、超越自我的获得 超常有规可循 1.超常—常规思维方式的突破 2.超常能力训练 3.超常技法 第二章企业出奇制胜的依托 —超常预言 一、凡事先预测 超常策略的奠基石 1.捷恩兹分类法 2.S理论与包络曲线 3.希腊神话与特尔菲法 4.