【企业生产主管】鲁稼谦经济管理.pdf

前言经过一年多的时间,“现代企业部门主管丛书”在许多教研人员与一些富有实践经验的外企部门主管的共同努力下,终于面世了。它是一套关于企业专业管理理论与实践经验密切结合的读物,旨在阐述:作为现代企业管理者的部门主管,应具备哪些特定的素质、属性、特征,以及相关的专业知识和能力等。它也为有志成为优秀的企业部门主管者指明了成功的途径.长期以来,我国企业是在计划经济和短缺经济并存的环境中生存的,多数企业远离市场,埋头生产,无库存和积压之虞。随着我国经济发展和对外开放的逐步深入,终于在90年代初期形成了供过于求的买方市场。消费者用手中的货币选票来表达自己的兴趣偏好,决定企业的市场命运。

力的大小是主管在本部门中树立威信的决定因素,也决定着他们的工作效率。最后,优秀的部门主管要掌握系统的专业知识。掌握系统的专业知识是培育部门主管各种能力的基础,也是搞好本职工作的前提条件。由此可见,要想成为现代企业各专业部门的优秀主管,必须具备内在的品德、素质,而且要掌握完备的专业知识.从一定角度上讲,这套书是那些梦想成为优秀的企业部门主管者的行动指示器,为他们指明了通向成功的途径。这套书详细素质),也系统阐述了优秀部门主管在理论知识方面一“硬件”构造上应具备的具体内容,使他们沿着一定途径严格要求自己,全面塑造自己,最终实现奋斗目标.在编写过程中,我们借鉴了国内外大量资料。