【企业经营战略】王稼琼中国铁道.pdf
内睿简介 本书是根据铁道部“九五”期间干部培训主干课教学大纲和铁道部人事司召 开的铁路干部培训教材编写会议精神编写的。其内容主要包括:企业经营战略概 述、企业经营战略的形成、一般企业经营战略、大型企业经营战略、小型企业经营 本书作为铁路领导干部培训教材,也可供从事铁路管理工作的有关人员学 铁路干部培训系列教材 企业经营战略 王稼琼,北京市宣武区右安门西街8号) 印数0001-1450/TK2.
前言 处在本世纪末激烈竞争中的铁路企业,要深化改 革,实现两个根本性转变,必须建立一支高素质的干 部队伍。要使我们的干部能够抵制资产阶级腐朽思想 和价值观念的侵蚀,经得起改革开放的考验.使思想 观念与日趋激烈的市场竞争相适应、道德水准与发展 社会主义市场经济的价值取向相适应、经营管理水平 与建立市场经济体制和现代化建设相适应,承担得起 领导铁路两个转变和现代化建设的重任,必须加大干 铁道部、铁道部政治部关于《铁道部1996～2000 年干部培训规划》(简称《规划》)提出了铁路干部培训 的主要内容。
目录 第一节企业管理形态的发展与经营战略的产生 第二节企业经营战略的概念与特征 铁路企业制订经营战略的迫切性 战略管理的基本程序 企业的外部环境分析 企业内部条件的分析 企业使命与目标 企业经营战略的构成与分类 第一节以发展态势为标志的经营战略 一般经营战略的选择方法 第三节以竞争态势为标志的经营战略 第二节大型企业的多样化战略 第三节大型企业的专业化经营战略 第四节大型企业的联合化战略 第一章企业经营战略概述 第二章企业经营战略的形成 第三章一般企业经营战略 第四章大型企业经营战略 第一节大型企 
